Die Automobilindustrie steht vor einer großen Transformation. Um diese zu bewältigen, ist die richtige HR-Strategie hilfreich. Eine praktische Checkliste bietet nützliches Know-how, um aktuellen und künftigen Herausforderungen zu begegnen.
In keiner Branche ist die Notwendigkeit, hochkarätige Talente zu gewinnen und zu halten, dringender als im Automobilsektor. Der Fachkräftemangel trifft die Branche besonders hart. Klar ist: Die Personalabteilung spielt eine entscheidende Rolle bei den Bemühungen des Unternehmens, Mitarbeiter zu rekrutieren und bei bestehenden Mitarbeitern für eine positive Employee Experience zu sorgen.
Im ersten Schritt ist oft erforderlich, Awareness für die Bedeutung von HR zu schaffen. Dabei ist es u.a. sinnvoll, eine Arbeitsgruppe zu erstellen, die die Führungsetagen miteinbezieht. So wird sichergestellt, dass die Anforderungen und Prioritäten des Unternehmens an Mitarbeitende aufeinander abgestimmt sind – und in die gesamte Unternehmensstrategie passen.
Weitere Tipps zur Talentakquise in der Automobilbranche finden Sie in der Checkliste von Randstad. Sie zeigt praktische Schritte auf, Recruiting und Mitarbeiterbindung auf ein neues Level zu heben.
